Een arbeidsdeskundig onderzoek is voor veel werkgevers een verplicht nummertje om te voldoen aan wet- en regelgeving. Voor sommige werkgevers is het een handige tool om de re-integratie adequaat vorm te geven.
Onlangs kregen we de onverwachte vraag of een arbeidsdeskundig onderzoek ook nadelen kent. Daar zijn we als arbeidsdeskundig adviesbureau over gaan nadenken.
Om onze klanten te voorzien van zo goed mogelijke informatie over arbeidsdeskundig onderzoek, hebben we een kritische blik geworpen.
In dit artikel gaan we in op enkele nadelen van arbeidsdeskundig onderzoek.
Wat is arbeidsdeskundig onderzoek?
Een arbeidsdeskundig onderzoek is een onderzoek dat wordt uitgevoerd in het kader van re-integratie en arbeidsongeschiktheid. Het bekendste onderzoek is het arbeidsdeskundig onderzoek Wet Verbetering Poortwachter. Dit is een verplicht onderzoek dat wordt ingeschakeld om de arbeidsmogelijkheden in eigen, aangepast of ander werk te onderzoeken.
Om tot arbeidsdeskundige conclusies te komen, gaat de arbeidsdeskundige in gesprek met werkgever en werknemer. Op basis van de gesprekken, de analyse van de functionele mogelijkheden en een eventueel werkplekonderzoek stelt de arbeidsdeskundige een rapport op.
Met een arbeidsdeskundig rapport kunnen werkgever en werknemer aan de slag in de re-integratie. Meer over de inhoud van het arbeidsdeskundig onderzoek kun je hier lezen.
Andere onderzoeken zijn:
Voordelen van arbeidsdeskundig onderzoek
Voor we ingaan op de nadelen, benoemen we even kort de voordelen. Een beetje zelfpromotie. Anders geven we een verkeerde impressie van een arbeidsdeskundig onderzoek.
Het voornaamste voordeel van een arbeidsdeskundig onderzoek is dat er met een onderzoek een sanctierisico wordt afgedekt. UWV kan een sanctie opleggen die gelijkstaat aan een jaar lang het loon doorbetalen indien er geen juiste re-integratieactiviteiten zijn verricht, zoals het inschakelen van een spoor 2 traject.
Door een arbeidsdeskundige in te schakelen, ben je verzekerd van een advies over wat de juiste acties zijn om te ondernemen tijdens de eerste 104 weken arbeidsongeschiktheid.
Naast het reduceren van het sanctierisico heeft het arbeidsdeskundig onderzoek vele andere voordelen. Zo kan een onderzoek doorlooptijd verkorten, staat er een deskundige sparringpartner tot je beschikking en ontvang je een rapport met handvatten voor de re-integratie.
- Handvatten voor re-integratie
- Sanctierisico UWV voorkomen
- Doorlooptijd verkorten
Nadelen van een arbeidsdeskundig onderzoek
Over de nadelen van een onderzoek moesten we even nadenken. Als auditor van andere partijen zien we veel onderzoeken voorbijkomen. In sommige gevallen horen we weleens iets wat nadelig kan zijn voor een werkgever of werknemer.
Discussie werknemer en werknemer
Het probleem dat we het meeste zien, is dat er een conflict tussen werkgever en werknemer ontstaat wanneer beide partijen een ander belang hebben. Stel dat de werkgever wil dat de werknemer aan het werk gaat. De werknemer daarentegen wil dat niet. De arbeidsdeskundige geeft aan dat het op basis van de belastbaarheid voor de werknemer wel mogelijk is om op te bouwen.
Wat gebeurt er dan? Er ontstaat een impasse. Dit mondt soms uit in een arbeidsconflict. Hoewel de arbeidsdeskundige hier natuurlijk niet direct de oorzaak van is, kan het rapport soms wel de aanleiding zijn voor het ontstaan van discussie.
Een goede arbeidsdeskundige probeert uiteraard altijd een conflict te voorkomen. Bijvoorbeeld door de juiste gesprekstechnieken toe te passen en goede informatie aan te leveren aan zowel werkgever als werknemer.
Bindendheid van een rapportage
Een arbeidsdeskundig rapport is een momentopname van iemands belastbaarheid. Dit betekent dat wat op een bepaald moment wordt vastgesteld, niet per se voor morgen hoeft te gelden.
Echter zijn de gegevens die in een rapport staan en die zijn goedgekeurd door werkgever en werknemer wel enigszins bindend. Als partijen een akkoord hebben gegeven op de correctheid van informatie, kan het rapport in de toekomst worden gebruikt als bewijslast in een rechtszaak.
Dit komt bijvoorbeeld voor als UWV een sanctie wil opleggen aan een werkgever. Stel dat de werkgever niets aan re-integratie-inspanningen in spoor 1b (ander werk bij organisatie) heeft verricht. De arbeidsdeskundige had daarvoor echter wel mogelijkheden in het rapport aangegeven. Dan heb je tegenover de rechter geen goed verhaal over waarom je dit niet hebt gedaan; al met al een lastige situatie.
Oplossing? Neem je ingeschakelde specialist serieus. Twijfel je over een advies? Ben je benieuwd naar wat je verder moet ondernemen? Stel dan vragen aan de arbeidsdeskundige.
Kort gezegd
Al met al zijn er meer voordelen dan nadelen van arbeidsdeskundig onderzoek. Bovendien moet je het onderzoek hoe dan ook uitvoeren. Het belangrijkste waar een werkgever en werknemer rekening mee moeten houden, is de juistheid van gegevens. Daarbij is de communicatie van de arbeidsdeskundige uiterst belangrijk. Een goede arbeidsdeskundige stelt zich neutraal op, legt zaken goed uit en is niet te beroerd om ook na een onderzoek nog even contact te leggen met een werknemer of werkgever. Op die manier worden onduidelijkheden, en daarmee conflicten tussen werkgever en werknemer, voorkomen.
Op zoek naar een arbeidsdeskundige?
Matchvermogen is een gespecialiseerd arbeidsdeskundig onderzoeks- en adviesbureau. Ons motto is ‘de beste oplossingen bedenken voor klanten en cliënten door goed te luisteren’. Wij nemen in ons onderzoek de tijd voor de werkgever, evenals voor de werknemer. Een menselijke maat toepassen, staat bij ons hoog in het vaandel. Wij komen dan ook graag in contact met klanten die hiernaar op zoek zijn.
Meer over ons? Neem contact op.
