AD-rapport checken: BA-aansluiting, afwijkingen documenteren en spoor-2-startmoment

Casemanager checkt een arbeidsdeskundig rapport op BA-aansluiting, afwijkingen en spoor-2-startmoment

Kort antwoord: een geleverd AD-rapport checken betekent drie dingen: (1) sluit het advies aan op het belastbaarheidsadvies (BA) van de bedrijfsarts, (2) zijn afwijkingen of open punten expliciet gedocumenteerd, en (3) is het spoor-2-startmoment helder genoeg om direct te handelen. Dit is voor casemanagers en HR die het rapport al binnen hebben. Niet voor dossierklaarheid … Lees meer

Wat moet er in week 42 al vastliggen vóór de eerstejaarsevaluatie?

Documenten en afspraken vastleggen in week 42 vóór de eerstejaarsevaluatie

Kort antwoord: in week 42 moet al vastliggen wat je gedaan hebt in het eerste ziektejaar én wat de koers voor jaar twee is. Dat betekent: actuele belastbaarheid (FML/IZP), een levend plan van aanpak, een eerlijke spoor 1-stand en, als nodig, een bewuste spoor 2-oriëntatie. Zonder die bouwstenen wordt de eerstejaarsevaluatie (EJE) een papieren moment … Lees meer

Poortwachter-dossierchecklist voor week 42 (vóór de eerstejaarsevaluatie)

Dossierchecklist week 42: poortwachter-dossierchecklist voor week 42 vór de eerstejaarsevaluatie

Kort antwoord: een Poortwachter-dossierchecklist voor week 42 is de check of alles al vastligt vóór de eerstejaarsevaluatie (EJE). Je wilt niet pas tijdens het evaluatiegesprek ontdekken dat de FML/IZP verouderd is, het plan van aanpak stilstaat of spoor 2 nog niet is oriënteerd. Deze checklist is voor HR en casemanagers die week 42 als harde … Lees meer

Dossierchecklist vóór je een arbeidsdeskundige inschakelt (voor casemanagers)

Dossier met documenten klaarzetten vóór inschakelen arbeidsdeskundige door casemanager

Kort antwoord: een dossierchecklist vóór je een arbeidsdeskundige inschakelt is een GO/NO-GO voor casemanagers. Je checkt of de Poortwachter-documenten, de onderzoeksvraag en de niet-medische feiten klaarstaan, zodat het arbeidsdeskundig onderzoek niet stilvalt of half onderbouwd start. Timing (week 42 vs 52) hoort hier niet bij; dat staat apart. Deze checklist is bedoeld voor casemanagers en … Lees meer

Loonwaardeonderzoek vs arbeidsdeskundig onderzoek: wanneer welk traject?

Vergelijking loonwaardeonderzoek en arbeidsdeskundig onderzoek voor HR

Kort antwoord: kies een loonwaardeonderzoek als u vooral wilt weten wat iemands productiviteit/waarde in werk is (subsidie, doelgroep, disfunctioneren, WAJONG). Kies een arbeidsdeskundig onderzoek (AD) als u Poortwachter-proof moet vaststellen wat iemand nog kan in eigen of ander werk. En of spoor 1 of spoor 2 de juiste route is. Twijfelt u? Start bij het … Lees meer

Wanneer schakel je een arbeidsdeskundige in vóór week 52?

Arbeidsdeskundige in gesprek over re-integratie vóór week 52

Kort antwoord: je schakelt een arbeidsdeskundige in vóór week 52 als het traject vastloopt of als de Poortwachter-klok je dwingt tot keuzes die je niet meer kunt uitstellen – bijvoorbeeld omdat terugkeer naar eigen werk duidelijk niet kan, de beperkingen complex zijn, of er een loonsanctie dreigt. Week 52 is een klassiek moment, geen heilige … Lees meer

De onmisbare checklist arbeidsdeskundig onderzoek: een praktijkverhaal over voorbereiding

Dossierchecklist week 42: poortwachter-dossierchecklist voor week 42 vór de eerstejaarsevaluatie

Sander, een ervaren HR-manager, slaakte een diepe zucht. Hij dacht terug aan een complex re-integratiedossier van vorig jaar. Dat dossier liep finaal in de soep. Destijds kwam er een expert langs voor een afspraak. Echter, de voorbereiding was ronduit dramatisch. Cruciale informatie ontbrak domweg op tafel. Het gevolg was een enorme vertraging. Bovendien dreigde het … Lees meer

Zakelijke dienstverlening in de knel: effectieve re-integratie bij hoge werkdruk

hectische kantooromgeving waar veel mensen zitten te typen en mensen veel stress hebben.

De klok tikt onbarmhartig door binnen de dynamische kennissector. De deadlines stapelen zich op en de mailbox stroomt sneller vol dan de koffiemachine bonen kan malen. Dit is de realiteit van de moderne kantoortuin. In een sector waar denkkracht het belangrijkste product is, ligt de lat continu hoog. Toch zien we de laatste jaren een … Lees meer

Groenvoorziening en verzuim behoeft een grondige aanpak om te zaaien voor een gezonde toekomst

Werknemer in de groenvoorziening tijdens werkhervatting

De dynamische wereld van de groenvoorziening staat nooit stil, want het onderhoud van onze leefomgeving gaat altijd door. Dit harde werken in weer en wind eist na verloop van tijd echter regelmatig zijn tol op het gebied van de gezondheid. Langdurig verzuim is binnen deze branche dan ook een bekend en kostbaar knelpunt. Om te … Lees meer