Zes scenario’s loondoorbetaling bij ziekte: wat werkgever en casemanager nu regelen

Werkgever en casemanager aan tafel met een verzuimdossier en planning, als illustratie bij de zes scenario’s voor loondoorbetaling bij ziekte

Het kabinet verkent zes scenario’s voor loondoorbetaling bij ziekte. Nog geen wet. Per scenario: wat mogelijk verandert en wat werkgever en casemanager nu al regelen binnen de Wet verbetering poortwachter.

AD-rapport checken: BA-aansluiting, afwijkingen documenteren en spoor-2-startmoment

Casemanager checkt een arbeidsdeskundig rapport op BA-aansluiting, afwijkingen en spoor-2-startmoment

Kort antwoord: een geleverd AD-rapport checken betekent drie dingen: (1) sluit het advies aan op het belastbaarheidsadvies (BA) van de bedrijfsarts, (2) zijn afwijkingen of open punten expliciet gedocumenteerd, en (3) is het spoor-2-startmoment helder genoeg om direct te handelen. Dit is voor casemanagers en HR die het rapport al binnen hebben. Niet voor dossierklaarheid … Lees meer

Zakelijke dienstverlening in de knel: effectieve re-integratie bij hoge werkdruk

Medewerkers met headsets achter hun computer in een open kantoor

De klok tikt onbarmhartig door binnen de dynamische kennissector. De deadlines stapelen zich op en de mailbox stroomt sneller vol dan de koffiemachine bonen kan malen. Dit is de realiteit van de moderne kantoortuin. In een sector waar denkkracht het belangrijkste product is, ligt de lat continu hoog. Toch zien we de laatste jaren een … Lees meer

Horeca in evenwicht: navigeren tussen fysieke inzet, sociale druk en duurzame inzetbaarheid

Verzuim in de horeca: horecamedewerker aan het werk in een restaurant

De wereld van de horeca staat bekend om passie, gastvrijheid en keihard werken. Terwijl gasten genieten van hun verblijf, leveren koks, barmannen, housekeeping en bedienend personeel immers een fysieke en mentale topprestatie. Het is een wereld van onregelmatige tijden, piekbelasting en een enorme sociale verantwoordelijkheid die we terugzien van de spoelkeuken tot aan de hotelreceptie. … Lees meer

Het tweede spoor negeren: de kostbare gok die bijna elke werkgever verliest

Werkgever bespreekt de mogelijkheden van het tweede spoor

Kort antwoord: Het tweede spoor negeren is bijna altijd een kostbare gok: UWV kan een loonsanctie opleggen en de WGA-schadelast stijgt. Start spoor 2 zodra eigen werk structureel niet meer past, ook als je nog hoop heeft op herstel. Hulp nodig bij spoor 2 of 3? Vraag een offerte aan of plan een kort gesprek. … Lees meer

De verborgen norm: waarom re-integreren naar een spookfunctie goudgeld kost

Verborgen norm: re-integratie naar passend werk na ziekte

Stel je voor dat je een auto koopt die volgens de papieren honderd kilometer per uur kan rijden. In de praktijk pruttelt de motor echter al bij zestig kilometer per uur. De garagehouder weet dit, jij weet dit, maar niemand past de papieren aan. Wanneer de auto dan gerepareerd moet worden, eist de verzekering dat … Lees meer

Logistieke sector en verzuim: hoe u met arbeidsdeskundig advies de keten draaiende houdt

Luchtfoto van een magazijn met rekken, pallets en heftrucks, illustratie bij verzuim in de logistiek

De wereld om ons heen staat nooit stil en dat geldt nergens sterker dan in de logistieke sector. Terwijl de meeste mensen slapen, denderen de vrachtwagens immers over de snelwegen en manoeuvreren de heftrucks behendig door de distributiecentra en varen binnenvaartschepen richting de havens. Het is een wereld van strakke deadlines, fysieke topprestaties en een … Lees meer

Reorganisatie en verzuim: voorkom een kostbaar moeras van langdurige uitval

Matchvermogen bij reorganisatie en verzuim

Een reorganisatie is voor iedere organisatie een ingrijpende gebeurtenis die veel onrust met zich meebrengt. Terwijl de directie zich focust op de nieuwe structuur en de toekomst van het bedrijf, ontstaat er op de werkvloer vaak een onzichtbaar probleem. We zien in de praktijk namelijk dat reorganisatie en verzuim onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Werknemers … Lees meer