AD-rapport checken: BA-aansluiting, afwijkingen documenteren en spoor-2-startmoment

Casemanager checkt een arbeidsdeskundig rapport op BA-aansluiting, afwijkingen en spoor-2-startmoment

Kort antwoord: een geleverd AD-rapport checken betekent drie dingen: (1) sluit het advies aan op het belastbaarheidsadvies (BA) van de bedrijfsarts, (2) zijn afwijkingen of open punten expliciet gedocumenteerd, en (3) is het spoor-2-startmoment helder genoeg om direct te handelen. Dit is voor casemanagers en HR die het rapport al binnen hebben. Niet voor dossierklaarheid … Lees meer

Poortwachter-dossierchecklist voor week 42 (vóór de eerstejaarsevaluatie)

Dossierchecklist week 42: poortwachter-dossierchecklist voor week 42 vór de eerstejaarsevaluatie

Kort antwoord: een Poortwachter-dossierchecklist voor week 42 is de check of alles al vastligt vóór de eerstejaarsevaluatie (EJE). Je wilt niet pas tijdens het evaluatiegesprek ontdekken dat de FML/IZP verouderd is, het plan van aanpak stilstaat of spoor 2 nog niet is oriënteerd. Deze checklist is voor HR en casemanagers die week 42 als harde … Lees meer

Dossierchecklist vóór je een arbeidsdeskundige inschakelt (voor casemanagers)

Dossier met documenten klaarzetten vóór inschakelen arbeidsdeskundige door casemanager

Kort antwoord: een dossierchecklist vóór je een arbeidsdeskundige inschakelt is een GO/NO-GO voor casemanagers. Je checkt of de Poortwachter-documenten, de onderzoeksvraag en de niet-medische feiten klaarstaan, zodat het arbeidsdeskundig onderzoek niet stilvalt of half onderbouwd start. Timing (week 42 vs 52) hoort hier niet bij; dat staat apart. Deze checklist is bedoeld voor casemanagers en … Lees meer

Loonwaardeonderzoek vs arbeidsdeskundig onderzoek: wanneer welk traject?

Vergelijking loonwaardeonderzoek en arbeidsdeskundig onderzoek voor HR

Kort antwoord: kies een loonwaardeonderzoek als je vooral wilt weten wat iemands productiviteit/waarde in werk is (subsidie, doelgroep, disfunctioneren, WAJONG). Kies een arbeidsdeskundig onderzoek (AD) als je Poortwachter-proof moet vaststellen wat iemand nog kan in eigen of ander werk. En of spoor 1 of spoor 2 de juiste route is. Twijfel je? Start bij het … Lees meer

Wanneer schakel je een arbeidsdeskundige in vóór week 52?

Arbeidsdeskundige in gesprek over re-integratie vóór week 52

Kort antwoord: je schakelt een arbeidsdeskundige in vóór week 52 als het traject vastloopt of als de Poortwachter-klok je dwingt tot keuzes die je niet meer kunt uitstellen – bijvoorbeeld omdat terugkeer naar eigen werk duidelijk niet kan, de beperkingen complex zijn, of er een loonsanctie dreigt. Week 52 is een klassiek moment, geen heilige … Lees meer

Arbeidsdeskundig onderzoek voorbeeld: 3 gratis downloads en een praktijkcasus

Anonieme casus arbeidsdeskundig onderzoek productie / anderstalige medewerker

Je zoekt waarschijnlijk direct naar een concreet arbeidsdeskundig onderzoek voorbeeld. Daarom houden we je niet onnodig lang in spanning. Hieronder vind je direct drie geanonimiseerde praktijkvoorbeelden van Matchvermogen. Deze documenten kun je direct en veilig downloaden. Zo zie je precies wat je van onze rapportages kunt verwachten. Elk voorbeeld toont bovendien een specifieke, veelvoorkomende verzuimsituatie … Lees meer

Zakelijke dienstverlening in de knel: effectieve re-integratie bij hoge werkdruk

Medewerkers met headsets achter hun computer in een open kantoor

De klok tikt onbarmhartig door binnen de dynamische kennissector. De deadlines stapelen zich op en de mailbox stroomt sneller vol dan de koffiemachine bonen kan malen. Dit is de realiteit van de moderne kantoortuin. In een sector waar denkkracht het belangrijkste product is, ligt de lat continu hoog. Toch zien we de laatste jaren een … Lees meer

Kabinetsplannen negeren de echte crisis op de arbeidsmarkt: dit is waarom

Overzicht van ontwikkelingen op de arbeidsmarkt

Het kabinet presenteert de nieuwste kabinetsplannen voor onze sociale zekerheid met een air van daadkracht. De WW-duur moet omlaag naar twaalf maanden, de IVA-uitkering wordt voor nieuwe gevallen op de schop genomen en we moeten met zijn allen nóg langer doorwerken. Dit klinkt vooral als een spreadsheet-oplossing: strepen door de kosten en mensen dwingen tot … Lees meer

Verborgen verzuim: de sluipmoordenaar van de bedrijfsproductiviteit

Medewerker achter een laptop tijdens het werk

Je kent het beeld waarschijnlijk wel van de werknemer die elke dag stipt op tijd binnenkomt. Hij zit trouw aan zijn bureau en staart geconcentreerd naar zijn scherm. Toch komt er onder de streep maar weinig uit zijn handen. Misschien oogt hij wat afwezig of reageert hij prikkelbaar op een simpele vraag van een collega. … Lees meer